Douglas Perlitz ---- Day Four in Haiti.

January 27, 2010 By: Paul Kendrick '72 Tags: Doug Perlitz, Haiti The police covered the kid's comments about Doug sexually abusing them with yellow paint (on the walls surrounding the Village).   Editor's Note – This is the fourth in a five part series of diary entries written by Fairfield alumnus Paul Kendrick '72, who spent the week of January 10th through January 16th in Haiti. Kendrick is a long time advocate for sex abuse victims and a co-founder of Voice of the Faithful in Maine, which formed in response to the Roman Catholic sex abuse cases. He had visited Project Pierre Touissant, which was run by fellow Fairfield alumnus Doug Perlitz '92 in 2003. Last year, Perlitz was indicted by a Bridgeport grand jury on ten counts of abusing Haitian children. His trial is scheduled to start in April.   UPDATE : The Project can and must open immediately, if only on a limited basis to provide the kids with food, water and shelter. No more talk, no more meetings. I was there. It can be done. I offer my service. In his letter from a Birmingham Jail, Dr. Martin Luther King, Jr. lamented, "Wait means never."   Cap-Haitian - For the first time since I arrived in Haiti on Sunday, there were glimpses of sun in the distant sky. Most of the past three days were consumed by torrents of rain. The pot holes in the dirt streets were filled with water making driving more difficult than usual. My first thoughts today were of the heroic people here in Haiti who put aside their own desire for privacy and safety to stop a popular, well-liked child molester child from sexually abusing children. The boys had lived in constant fear of Douglas Perlitz for many years. They knew if they resisted his sexual advances, he would take away their privileges or, perhaps they might even be tossed out of the school.   Cyrus Sibert, a husband, father and local journalist first broke the story of Perlitz's abuse of children only after careful investigation and testimony from teachers and students. Sibert became the object of criticism from prominent Haitian business leaders, many of whom benefited from Doug doing business with them. Sibert is a thoughtful, but outspoken advocate for human rights. I have come to know him as a man of intellect, deep compassion, and abundant pride in his roots and heritage.   I am also grateful for the moral fortitude and personal courage of the remaining Haiti Fund, Inc. board members who responded to Sibert's allegations by initiating a private investigation and cooperating with U.S. and Haitian investigators. They removed Perlitz as Executive Director against overwhelming adversity from Father Paul Carrier and other prominent and influential Fairfield County Catholics.   Margarette is employed as a social worker at the Justinian Hospital. Formerly, she was employed as a social worker at the Project's drop-in center. The boys who were abused love Margarette. They know they can share their worries and troubles with her. She helps them understand that the abuse was not their fault.   There are others, including former teachers, who tried to stop Perlitz from abusing children. They were up against huge odds. Who would believe them? Would the school be forced to close if Doug left? How would the children be fed? Where would they live?   The sexual abuse of a child is a non-erasable fact. It affects the healthy lives of young and old, poor and rich, successful and not successful. What happened to these children must never happen to any child, at any time, at any place.   And then Rev. Paul Carrier, S.J. comes to mind. The kids call him Pere Paul. Carrier devoted himself to the Project. He traveled to Haiti once a month, he spoke on the phone with Doug several times each day, he focused his campus ministry on the Project, he preached constantly about the good work being done here (by Doug) and raised money at every opportunity. In fact, Carrier exercised almost complete control of the Haiti Fund, Inc., the non-profit entity he created.   Carrier was the Haiti Fund's first and only board Chairman. Donations to the Haiti Fund were received at a Fairfield University mailing address on North Benson Road. Carrier saw to it that Perlitz was awarded an honorary degree by the University, was a keynote speaker at a commencement ceremony and was regularly featured in University publications. As a result of my recent immersion experience in Haiti and my personal encounters with the pain and suffering of the victims, it is fair for me to ask Father Carrier to explain what he knew about the sexual abuse of children by Perlitz and when he first became aware that it was happening. Carrier knew.   I could sense the anger in the Project's senior staff member who told me that Carrier did not speak to him for three years in the aftermath of the staff member's confrontation with Doug about his abuse of the kids. We should all be angry. The staff member made a heroic attempt to stop children from being abused and the Haiti Fund's Chairman of the Board won't speak to him anymore? Carrier, the pied piper of social justice, must be held accountable.   It did not take me but a few days in Haiti to realize that the people in the Cap Haitian community want and need the school and drop-in center to reopen – now – today! To do any less would continue to show our disrespect for the dignity and pride of the Haitian people. After all, we came and said we wanted to help, but, instead, we came and raped their children. When, at first, the children spoke about their abuse, many of us called them liars and abandoned them back to the dangerous streets. We took away their food and water. We said no to books, crayons and paper. Go sleep again in the alley. It will be a further insult to the community in Haiti if the facilities are used for any other purpose than a school and drop-in center for street kids.   In late 2002, my wife and I traveled to Bolivia, the poorest country in South America, as part of an Ignatian Immersion Experience. In preparation for our trip, our Jesuit spiritual director asked us to reflect upon the following:   Our first task in approaching another people another culture another religion is to take off our shoes for the place we are approaching is holy. Else we find ourselves treading on another's dream. More serious still, we may forget… that God was here before our arrival. -Anonymous   ASAP - Psychotherapy and Counseling There is a caring and compassionate social worker by the name of Margarette who is employed by Justinian Hospital in Cap-Haitien. Margarette was formerly employed by the Project and has continued to help the boys who were abused deal with the emotional and spiritual trauma of their abuse. Margarette needs our support now. We must provide her with both financial support and the professional assistance of psychologists and licensed clinical social workers who are experienced in treating victims of child sex abuse (for instance, my wife is a licensed clinical social worker with experience working with child sex abuse victims as part of a Sexual Assault Trauma team at a local mental health agency).   ASAP – Reopen the Drop-in Center in the inner city This operation doesn't need to immediately return to full capacity. It is my understanding that the former inner city facility is still available to rent. With immediate funding, a small staff can be hired to begin providing the children with three hot meals, water for bathing, athletic activities, games, schooling, etc.   ASAP – Reopen the Village The Village is Project Pierre Toussaint's residential program on the outskirts of town with space for 60 to 70 kids. In addition to a core curriculum of reading and writing, the children are offered a wide variety of vocational training, including sewing, driving, welding, woodworking, and tailoring.   While in Haiti two weeks ago, I visited the facility which appeared to be in good shape thanks to security having been provided for. The Village must be reopened immediately, employing at first a small staff to provide food and shelter to 50 or so former students who have been roaming the streets for the past year.   Circumstances may provide for the rehiring of a former senior staff member who is in the process of moving back to Cap-Haitien from Port-au-Prince because he lost his home in the earthquake. This individual is capable of overseeing the restructuring of both the village operation and the drop-in center.   ASAP – Reopening Team Assembled from Haiti and U.S. At first, a few dedicated people from both the U.S. and Haiti will form a new Board of Directors or Advisory Committee to begin the process of reopening the Project. At first, the one and only task will be to open the doors so that the kids can be fed and provided with a safe place. People I spoke with in Haiti do not want the project to be named Project Pierre Touissaint.   ASAP – Financial Support Fairfield University President, Jeffrey von Arx, S.J., has the ability to quickly raise $500,000 as the beginning of a new and revitalized capital campaign for the project.   ASAP - We Must Never Forget What Happened I envision that part of a new mission statement is an unwavering commitment to become a center to provide educational support and child sex abuse awareness programs as a way of combating child sex abuse in Haiti. The new school would become a "beacon" for all other schools, orphanages and non profit organizations to reach out to. It is my firm belief that the Fairfield University and Order of Malta communities have a moral and ethical obligation to take the first step in making reparations and restitution to the boys for the harms and injuries inflicted upon them as a result of their abuse by providing immediate funding to a get the doors reopened.   ASAP means just that. Now, immediately, no more waiting.   April 2006 – It was unexpectedly announced by New England Jesuit Provincial, Rev. Thomas Regan, S.J., that Rev. Paul Carrier, S.J., Fairfield University's longtime Director of Campus Ministry, would begin a sabbatical at the conclusion of the current academic year. It is interesting to note that, in the University's official announcement of Carrier's leaving, there was no direct mention of Project Pierre Toussaint, a main focus of Carrier's campus ministry. Instead, Rev. Jeffrey von Arx, S.J., President of Fairfield University, stated, "I am particularly aware of the need for continuity in support of the outreach programs that have characterized the apostolic commitments of this worshiping community, especially our programs in Haiti, and I will be working with Fr. Carrier to assure that continuity."   September 2007 – In breaking news, Cyrus Sibert, a journalist located in Cap-Haitian, Haiti, began reporting that an American who helped street kids in Cap-Haitien was sexually abusing the children. Soon after, an investigation of these child sex abuse allegations against Douglas Perlitz was initiated by the Haiti Fund's Board of Directors.   April 2008 – Rev. Thomas Regan, S.J. instructs Carrier to resign as Chairman of the Haiti Fund's Board of Directors and to resign as a member of the board. Regan also informs Carrier that he must resign from his non-salaried teaching position at the Convent of the Sacred Heart school in Greenwich, CT.   September 2008 – A letter, signed by the newly appointed Chairman and President of the Haiti Fund, Inc., is sent to supporters and donors of Project Pierre Toussaint, announcing, among other things, the termination of Executive Director, Douglas Perlitz. The letter concludes by saying, "…We are pleased to inform you that books and supplies have been ordered and that school will start on September 10th. Because of your caring, over 300 street children in Cap-Haitien will be off the streets and in a classroom."   September 2008 – Twelve individuals, including several former Haiti Fund, Inc. board members (Rev. Paul Carrier, S.J., Hope Carter, Amber Gray, Madeline E. Laccovara, Philip Allen Lacovara, Esq., Jessica Lozier, Dr. Suzanne MacAvoy, Deborah Picarazzi, Nick Preneta, Jeanne Tisdale and Thomas L. Tisdale, Esq), signed a letter that was sent to the same donors in which the signers disputed the firing of Perlitz. They wrote in part, "We cannot judge our Haitian friends, but we will not in good conscience allow their poverty, and the depth of their struggle to destroy Doug Perlitz." In other words, the boys who had the courage to report their abuse by Perlitz are liars.   October 2008 – I wrote several email messages to Jesuit Provincial, Rev. Thomas Regan, S.J. and senior Fairfield University officials, including Nancy Habetz and Dr. Mark Reed (with copies to President von Arx), requesting that the Fairfield University website be updated to reflect that Perlitz was fired from the Project due to credible allegations of child sex abuse (the official letter from the Haiti Fund's board of directors to supporters and donors announcing the firing of Perlitz was available for publication). Regan responded, "The Society fully supports the decision of the Board, which had as its primary goal assuring the protection of children."   November 2008 – Dr. Mark Reed, Vice President for Administrative & Student Affairs, refused to publish any updated information about Perlitz on the University website.   December 2008 – The Haiti Fund, Inc. runs out of money. Project Pierre Toussaint is forced to close and the kids are returned to the streets with no food, water or shelter.   September 2009 – Perlitz is indicted by a federal grand jury on ten counts of child sex abuse. He is arrested and transported to Connecticut.   December 2009 – Dr. Mark Reed cancels a scheduled meeting between Reed, Vice President Marketing and Communications, Rama Sudhakar, and me due to the advice of the University's lawyers. Similar Posts: Fairfield alum indicted for sexual abuse in Haiti Who's who in the Perlitz scandal Letter to the Editor: Discussing Doug Perlitz Words from the Web: Discussing Doug Perlitz Editorial: Fairfield should have helped Haiti months ago

Données de base sur les mesures d'aide d'urgence des États-Unis à Haïti.

22 janvier 2010 Données de base sur les mesures d'aide d'urgence des États-Unis à Haïti Document d'information de la Maison-Blanche   (Début du texte) Une femme haïtienne transporte un sac de denrées alimentaires affoert par l'USAID aux survivants du séisme du 12 janvier 2010. La Maison Blanche Bureau du secrétaire de presse Pour diffusion immédiate Jeudi 21 janvier 2010   Mise à jour sur l'action du gouvernement des États-Unis relative à l'aide d'urgence à Haïti Le 12 janvier 2010, un violent tremblement de terre a frappé Haïti, causant des dégâts catastrophiques à Port-au-Prince, la capitale, et dans ses environs. Le président Obama a affirmé peu après la survenance de ce cataclysme : « En ce moment-même, nous procédons à l'une des opérations d'aide d'urgence les plus importantes de notre histoire, en vue de sauver des vies et de livrer des secours qui permettront d'éviter une catastrophe encore plus grande. En ces heures difficiles, l'Amérique n'a qu'une parole, celle de sa solidarité entière avec le peuple d'Haïti, qui a fait preuve d'une résilience si incroyable et que nous aiderons à se relever et à reconstruire. »   Le gouvernement des États-Unis a mobilisé des ressources humaines et matérielles pour contribuer aux efforts de secours. Sur les instructions du président Obama, il s'agit d'une mobilisation de tous les services gouvernementaux sous la direction de l'USAID qui mène une opération rapide, énergique et coordonnée. Les forces militaires jouent un rôle indispensable d'appui à cette opération humanitaire, notamment afin de rendre possible la chaîne logistique et la distribution d'une aide vitale. Les secouristes travaillent jour et nuit à livrer toujours plus d'aide, plus vite et plus efficacement à plus de sinistrés.   On trouvera ci-après les principales informations, accompagnées d'exemples, sur les actions entreprises à ce jour par le gouvernement américain. Tous les chiffres cités ci-après étaient à jour au jeudi 21 janvier 2010 à 15 heures.   Coordination internationale À la demande du gouvernement haïtien, les États-Unis continuent à coordonner leurs secours à Haïti avec les Nations unies et avec la communauté internationale. Cette coordination qui intéresse une bonne trentaine de pays et des centaines d'ONG vise à la distribution de vivres et d'eau dans tout le pays.   • Le 21 janvier en début de journée, la secrétaire d'État Hillary Clinton s'est entretenue à Washington de la situation en Haïti avec le ministre britannique des affaires étrangères David Miliband et avec la haute représentante de l'Union européenne pour les affaires étrangères et la politique de sécurité, Mme Catherine Ashton. Mme Clinton a souligné l'importance vitale du partenariat en cours à Haïti, où les États-Unis et des pays de l'Union européenne travaillent côte-à-côte aux opérations de secours et de sauvetage, ainsi que la nécessité d'une « action internationale coordonnée et intégrée en faveur de la reconstruction et du rétablissement de la prospérité et des chances de progrès en Haïti ».   • Aux Nations unies, le représentant permanent adjoint des États-Unis Alejandro Wolff a attiré l'attention des médias sur le caractère largement international des opérations de secours d'urgence en Haïti. Au cours de cette conférence de presse qui précédait un nouvel appel international aux dons en urgence, M. Wolff était accompagné du sous-secrétaire général des Nations unies aux affaires humanitaires John Holmes et des représentants d'Haïti, du Brésil, du Canada, de la France et de l'Uruguay.   Santé et aide médicale • Hier, le navire-hôpital USNS Comfort a déjà commencé à accueillir des patients venus d'hôpitaux et d'installations médicales internationales sur place en Haïti.  Avec ses 850 membres d'équipage, ses près de 1.000 lits d'hôpital et ses 11 salles d'opération, le Comfort offre toute la gamme des services médicaux.      - Le Comfort a déjà traité plus de 230 patients venus de 10 sites hospitaliers.   • Au 21 janvier, plus de 7.000 patients avaient été soignés par les 5 équipes d'aide aux soins médicaux d'urgence (DMAT) détachées du ministère de la santé et des services sociaux et par 1 équipe chirurgicale internationale en Haïti (toutes financées par l'USAID/OFDA). Ces équipes ont soigné 2.169 patients durant la seule journée du 20 janvier.      - Chaque DMAT a 35 membres et 40 lits et fait office de salle d'urgence de campagne tandis que l'équipe chirurgicale a 50 membres et 35 lits et effectue des opérations médicales.   Aéroports et ports maritimes • L'aéroport de Port-au-Prince est ouvert aux opérations en continu. L'armée de l'air américaine continue de contrôler le trafic à la demande du gouvernement haïtien. Le département d'État continue de coordonner l'arrivée de l'aide et du personnel en coopération étroite avec les partenaires internationaux et les ONG. Il s'agit d'un dispositif consultatif organisé avec les autorités haïtiennes et l'ONU en vue d'assurer, outre le trafic militaire et civil américain, l'arrivée de douzaines de vols d'autres pays      - Le 20 janvier, 153 vols sont arrivés (dans 38 cas il s'agissait de vols officiels des États-Unis).      - Par exemple, sur les 330 arrivées enregistrées entre le 16 et le 18 janvier, la moitié environ était des vols civils et humanitaires et moins de 30 % étaient militaires :           - 155 étaient des appareils civils,           - 91 étaient des appareils militaires et gouvernementaux américains,           - 84 étaient des appareils militaires et gouvernementaux d'autres pays (la proportion des vols étrangers est en augmentation).           - Le 18 janvier, des vols sont arrivés en provenance des pays suivants : Belgique, Bolivie, Brésil, Canada, Cuba, Espagne, États-Unis, France, Mexique, Portugal, Suède, Turquie, Ukraine, ainsi que de l'ONU et de nombreuses organisations internationales comme la Croix-Rouge, l'Armée du salut et le Progamme alimentaire mondial (PAM).           - Le PAM a installé à l'aéroport Toussaint Louverture une cellule de coordination chargée d'aider à établir les priorités des vols et à contrôler le mouvement de l'aide humanitaire de l'aéroport jusqu'aux zones en Haïti qui en ont le plus besoin.   • Le  port maritime de Port-au-Prince commence à recevoir des navires. Il fonctionne à 30 % de sa capacité normale. Le port de Jacmel, au sud-ouest de Port-au-Prince, est actuellement capable d'accueillir de jour certains bateaux. Des équipes de plongeurs de l'armée de terre et de la marine des États-Unis, accompagnées d'équipes spécialisées dans les travaux de construction sous-marine, continuent d'examiner les dégâts structurels que le séisme a provoqués dans le port.   • Le Commandement des transports des États-Unis signale que depuis le commencement des opérations aériennes, plus de 160 missions ont été menées, amenant à Haïti plus de 2.600 tonnes de marchandises d'urgence et plus de 2.500 militaires et secouristes.   Sécurité • Au 21 janvier, quelque 13.000 militaires (10.000 embarqués et 3.000 au sol) participaient à l'opération d'aide d'urgence.      - Le 22e Corps expéditionnaire des marines poursuit ses opérations de secours à Léogane et à Petit-Goave. Il a actuellement 356 marines sur le terrain.      - Le reste des effectifs de l'Équipe de combat de la Brigade 2/82 et de leur matériel achèveront leur déploiement à Port-au-Prince le 22 janvier. On compte actuellement 3.062 soldats sur le terrain.   • Au 21 janvier, les États-Unis avaient 20 navires de la marine et des garde-côtes, 63 hélicoptères et 204 véhicules dans la zone des opérations communes.       - Les garde-côtes des États-Unis ont 12 avions sur zone, soit :           - 5 avions C-130           - 1 avion C-144           - 3 hélicoptères H-65           - 3 hélicoptères H-60      - Les garde-côtes ont 6 navires sur les lieux :           - le garde-côte Valiant           - le garde-côte Tahoma           - le garde-côte Forward           - le garde-côte Oak           - le garde-côte Hamilton           - le garde-côte Legare      - En outre, les garde-côtes ont 3 navires - les garde-côtes Alert, Dependable et Venturous - dans le détroit de Floride prêts à prêter main-forte à toute mission liée aux opérations de secours en Haïti.   • Les garde-côtes ont 801 personnes déployées dans le cadre des opérations d'aide, dont :      - 26 à terre      - 719 embarqués      - 56 membres d'équipages aériens   • SOUTHCOM a financé et le Commandement des opérations spéciales (SOCOM) a effectué par contrat l'acquisition de 50.000 radios portables aux fins de distribution à la population haïtienne.      - Au 21 janvier au soir, 43.800 radios étaient arrivées à Port-au-Prince. Les 6.200 restantes devraient être livrées au SOCOM-Sud d'ici au 25 janvier pour distribution ultérieure en Haïti.      - En coordination avec l'USAID, l'Équipe militaire d'assistance en matière d'information (MIST) commencera à distribuer ces radios immédiatement. Seront également distribués 60.000 autocollants précisant les fréquences et 60.000 brochures démontrant (par images) le mode d'utilisation des radios.      - L'initiative de distribution des radios s'inscrit dans le cadre de l'effort général visant à informer le peuple haïtien grâce à l'émission d'avis au public FM/AM par la Voix de l'Amérique et CJTF Haïti.   Évacuation et sauvetage • Les États-Unis continuent d'effectuer des évacuations jour et nuit. Le nombre total de personnes évacuées d'Haïti par les États-Unis se monte à environ 10.500, dont 8.300 ressortissants américains. Plus de 1.100 Américains ont été évacués aujourd'hui (avant 15 h).   • Recherche et sauvetage : Actuellement, 43 équipes internationales de recherche-sauvetage (USAR) dotées au total de 1.739 secouristes et de 161 chiens sont à l'œuvre en Haïti. Six d'entre elles sont des États-Unis : elles comptent, au total, 511 secouristes du comté de Fairfax, du comté de Los Angeles, de Miami, de Miami-Dade, de Virginia Beach et de New York.      - L'USAID/OFDA a consacré plus de 36 millions de dollars au déploiement des équipes américaines de recherche et de sauvetage en Haïti à ce jour.      - Les équipes américaines USAR mènent actuellement des missions de reconnaissance de suivi dans Port-au-Prince à la suite de la réplique sismique du 20 janvier.   Eau et nourriture • La livraison aérienne de vivres et d'eau par C-17 a repris aujourd'hui - on prévoyait l'envoi de 14.000 bouteilles d'eau de 1 litre chacune et de 14.500 rations quotidiennes et plats prêts à consommer. La zone de livraison se trouve à proximité de Mirebalais, à quelque 40 km au nord-est de l'ambassade des États-Unis à Port-au-Prince. Un bataillon de la MINUSTAH a sécurisé ce site.   • Les aéronefs et navires militaires des États-Unis accordent la priorité absolue à la distribution d'eau. Au cours des jours passés, JTF-Haïti a distribué plus de 400.000 plats prêts à consommer et rations quotidiennes et plus de 600.000 bouteilles d'eau. L'USS Carl Vinson produit près de 380.000 litres d'eau par jour. Des citernes sont en cours d'installation dans chaque zone de la ville et la population peut maintenant trouver de l'eau potable à 45 sites de distribution. Les garde-côtes des États-Unis ont distribué à ce jour 38,5 mètres cubes d'eau, soit 62.880 bouteilles. L'USAID/OFDA a livré 9 unités de purification de l'eau destinées à produire 900.000 litres d'eau potable au bénéfice de 90.000 personnes par jour.      - Plus de 238.000 repas et rations humanitaires et 400.000 bouteilles d'eau ont été livrés durant la seule journée d'hier.      - Le navire Maracajam (Crowley) est arrivé en République dominicaine hier avec à son bord plus de 60.000 repas et rations alimentaires et de l'eau destinés au PAM.      - l'USNS Lummus, capable de produire près de 356.000 litres d'eau potable par jour, doit arriver demain.   • L'USAID/FFP a apporté à Haïti une aide alimentaire de 68 millions de dollars.   • À ce jour, l'Organisation internationale pour les migrations (OIM) a distribué dans plusieurs quartiers de Port-au-Prince 240.600 comprimés de purification de l'eau à usage domestique, 3.300 bidons d'eau et 1.920 trousses d'hygiène (financement assuré par l'USAID/OFDA).   • Aujourd'hui, World Vision, en association avec l'USAID, a commencé la distribution de 2.000 tonnes de produits alimentaires venus du programme « Vivres pour la paix » (FFP), pour satisfaire les besoins alimentaires immédiats de 18.670 familles, soit environ 93.350 personnes à Pétionville, à Delmas et à Port-au-Prince.   • Hier, un vol financé par l'USAID/OFDA et transportant des fournitures d'urgence est arrivé à Port-au-Prince. Ce chargement comprenait du matériel nécessaire pour maintenir en service un hôpital de campagne, notamment une trousse de soins pour accidentés et un climatiseur. Cet équipement s'ajoute aux unités de purification de l'eau, aux bidons à eau de 10 litres, aux trousses d'hygiène, aux rouleaux de feuilles de plastique et aux réservoirs souples à eau distribués au cours des jours précédents.   Adoptions et orphelins • Hier, la secrétaire d'État Hillary Clinton a annoncé que le département d'État créait un groupe de travail en association avec les ministères de la sécurité intérieure et de la santé et des services sociaux, chargé spécifiquement de s'occuper des orphelins et des mineurs non accompagnés et d'assouplir le processus d'adoption pour faire en sorte que ces familles soient réunies aussi rapidement que possible tout en veillant à ce que des protections adéquates soient en place afin de protéger les enfants qui se trouvent sous notre garde. Un groupe de travail interministériel a été créé pour concentrer ses efforts sur les besoins humanitaires des enfants les plus vulnérables. En outre, le gouvernement Obama collabore avec les nombreux membres du Congrès qui, comme on le comprend, tiennent à s'assurer de la bonne marche de ce processus.   • Lundi 18 janvier, la ministre de la sécurité intérieure Janet Napolitano avait annoncé une « mesure d'exception humanitaire » en faveur de certains orphelins haïtiens. Nous sommes entièrement acquis au principe de la réunification des familles et nous devons veiller avec la plus grande vigilance à ne pas séparer les enfants de leurs proches qui sont encore vivants mais déplacés en Haïti, ainsi qu'à éviter d'aider sans le savoir des criminels qui se livrent à la traite des enfants en profitant de la situation désespérée du pays. Pour ce faire, nous décourageons fermement l'emploi d'avions privés aux fins de l'évacuation d'orphelins. Tous les vols doivent être convenablement coordonnés avec les autorités haïtiennes et américaines afin d'obtenir les autorisations nécessaires avant leur arrivée aux États-Unis.   Aide humanitaire • Au 20 janvier, l'USAID avait versé 90 millions de dollars en faveur de l'appel international de l'ONU, dont 22 millions de dollars au titre de l'aide non alimentaire et 68 millions de dollars au titre de l'aide alimentaire. En outre, une somme supplémentaire de 73,9 millions de dollars en aide bilatérale au titre des opérations de recherche et de sauvetage et d'autres formes d'assistance avait été engagée au 20 janvier, portant l'aide totale de l'USAID à Haïti à près de 165 millions de dollars. Comment contribuer aux efforts de secours   Nous sommes tous vivement bouleversés par la dévastation en Haïti. Notre humanité commune nous ordonne d'agir, tout autant que la position dirigeante des États-Unis et leurs liens profonds avec Haïti. À la demande du président Obama, les anciens présidents Bush et Clinton coordonnent l'aide privée et invitent leurs concitoyens à verser leurs contributions à www.clintonbushaitifund.org   • Vous pouvez contribuer en ligne sur le site Internet ClintonBushHaitiFund.org.      - Envoyez un texto libellé QUAKE au 20222 pour faire un don de 10 dollars au Fonds Clinton-Bush pour Haïti (cette somme sera imputée à votre mobile).   • Collecte de fonds grâce au programme de textos du département d'État (mot clé : « Haiti », et le code court est « 90999 ») : près de 26 millions de dollars à ce jour.   • Trouvez d'autres moyens d'aider en vous branchant sur le site du Centre d'information en cas de catastrophe à l'étranger (www.cidi.org).   Comment obtenir des informations sur vos amis ou proches portés disparus • Le département d'État a crée une page d'Internet qui sert de centre d'échanges d'informations sur Haïti, www.state.gov/haitiquake, et qui contient un nouvel outil, le « Localisateur de personnes », qui permet aux personnes intéressées de chercher et de partager des informations sur leurs proches ou amis portés disparus en Haïti.   • Le Centre des opérations du département d'État a réservé le numéro de téléphone vert 1-888-407-4747 pour les Américains qui cherchent à se renseigner sur le sort des membres de leur famille qui se trouvent à Haïti (en raison du volume des appels, certaines personnes pourraient tomber sur un enregistrement). Il est également possible d'envoyer un courriel au département d'État. Veuillez noter que les communications à l'intérieur d'Haïti sont très difficiles à l'heure actuelle.   • Le département d'État s'est également associé aux milieux informatiques pour lancer un service gratuit d'information sur les opérations de secours par SMS. Ce service de textos permet aux abonnés de Digitel et de Voila de signaler l'endroit où ils se trouvent et leurs besoins en composant un code court gratuit : « 4636 ». Depuis que cette initiative a été lancée, le 18 janvier, des ONG ont reçu plus de 2.000 messages, notamment sur la distribution de vivres, sur des personnes portées disparues et sur les approvisionnements en eau.   • Whitehouse.gov - Le site de la Maison-Blanche continue d'être une plaque tournante d'informations au sujet de l'opération d'urgence, notamment sur la situation de proches et d'amis en Haïti et en vue de contributions aux opérations d'aide d'urgence.   ###   (Fin du texte)   (Diffusé par le Bureau des programmes d'information internationale du département d'Etat. Site Internet : http://www.america.gov/fr/)

Sous les décombres étant, l’Etat central impose 3 heures d’électricité à la ville du Cap-Haitien.

Par : Cyrus Sibert, souvenirfm@yahoo.fr Le Ré.Cit.- Réseau Citadelle, Cap-Haïtien, Haïti. www.reseaucitadelle.blogspot.com 3 heures de courant électrique par jour pour la 2e ville du pays, c'est la décision du Bureau de Monétisation aux responsables de la centrale Jose Marti du Cap-Haitien construite dans le cadre de la coopération Cubano-Haitino-Vénézuélienne. Depuis le mardi 26 janvier 2009, les capois font face à de graves difficultés. Les entreprises sont ainsi condamnées à fonctionner au ralenti. Les stocks de produits réfrigérés, les morgues, les banques, toutes les entreprises de la ville ne savent quelle solution adoptée. Car, avec la destruction de la capitale, le réseau d'approvisionnement en produits et en carburant fonctionne mal. Les risques de pénurie augmentent considérablement. Pourtant, il y a du carburant disponible. Une cuve pleine de mazoute devait permettre d'assurer la production de l'électricité pour au moins 45 jours. Même ''sale'', le stock de mazoute pouvait assurer le fonctionnement des moteurs. Lors d'une réunion tenue au début de la semaine de 17 janvier 2009 avec les responsables de la centrale, les techniciens avaient présenté, au Conseil de Gestion poste Séisme mis en place par la Délégation du Nord, le déchet du carburant : De la boue. Le carburant a été livré avec un taux de déchets élevé. Toutefois, les responsables cubains et haïtiens de la Centrale Jose Marti avaient donné au Capois la garantie que le carburant pouvait servir. Il aurait suffit de changer de filtres plus fréquemment. Selon les dits techniciens, le carburant pouvait servir. Contre toutes attentes, des responsables de la l'Etat Central ont ainsi misé sur les divisions qui existent dans la cité capoise, les attaques sans contre-propositions par jalousie ou juste pour nuire ceux qui cherchent à définir un leadership pour la région, pour imposer une décision unilatérale. Sous les décombres, les conservateurs de l'Etat central continuent d'imposer leurs dictats condamnant la ville du Cap-Haitien à vivre sans électricité et dans les ténèbres. Une décision qui va dans l'intérêt des criminels évadés de prison et de tous les bandits qui ont fui la capitale. Car, la police faisait de l'éclairage de la ville, un pré-requis pour le renforcement de ses patrouilles. Avec l'arrivée des premiers soldats américains dans la ville du Cap-Haitien, considérant les tensions américano-vénézuélienne sur Haïti, des observateurs se demandent si cette décision ne vise pas à compliquer la situation dans la 2e ville du pays. RESEAU CITADELLE (Ré.Cit.), le 27 Janvier 2010, 16 hres 30.

Bulletin météo du mercredi 27 janvier 2010

Valable jusqu'au 29 janvier 2010  Situation synoptique dans la Caraïbe et  sur l'Atlantique Le front froid se retrouve encore sur Cuba ce matin. Il pourrait se dissiper avant d'atteindre le passage du vent. Toutefois, de la pluie isolée légère reste possible sur la région sud d'Haïti aujourd'hui.   Prévisions pour Haïti - Temps partiellement ensoleillé ce matin ; - Passages nuageux cet après-midi ; - Températures clémentes  en journée,  fraiches en soirée; - Possibilité de pluie isolée légère notamment dans le sud-est, le sud, les nippes et la grande-anse.   Prévisions pour Port-au-Prince et environs ·  Partiellement ensoleillé ce matin ; ·  Quelques passages nuageux cet après-midi; ·  Tº. max. : 31ºC ; Tº min: 20ºC ; ·  Chance de pluie isolée légère en fin de journée.   Lever & coucher du soleil pour Port-au-Prince Aujourd'hui 27 jan.      Lever : 06h 24 mn   Coucher : 05h 40 mn   Jeudi 28 Jan.     Lever : 06h 24 mn   Coucher : 05h 41 mn   Vendredi 29 Jan.       Lever : 06h 23 mn   Coucher : 05h 42 mn Jacquet Jackson, Prévisionniste au CNM    Bulletin météo marine du mercredi 27 janvier 2010 Valable jusqu'au 28 janvier 2010   Prévisions maritimes: Zone côtière nord :  Mercredi & jeudi *  Vent du secteur nord-est à est : 15-20 nœuds ;     *  Hauteur des vagues : 6 à 8 pieds ; *  Mer plus ou moins agitée à agitée ; *  Les voiliers doivent prendre des précautions en mer.   Golfe de la Gonâve : Mercredi & jeudi *  Vent du secteur nord-est à est : 15-20 nœuds ; *  Hauteur des vagues : 6 à 9  pieds ; *  Mer plus ou moins agitée à agitée ; *  Les voiliers doivent prendre des précautions en mer.   Zone côtière sud : Mercredi & jeudi *  Vent du secteur nord-est à est : 20-25 nœuds ; *  Hauteur des vagues : 7 à 10 pieds, *  Mer agitée notamment au large; *  Il est conseillé aux voiliers de ne pas s'aventurer en haute mer.   Jacquet Jackson, Prévisionniste au CNM

Lettre d'information du Conseil de Gestion de la Crise post séisme du Nord.

République d'Haïti Délégation du Nord   CONSEIL ad hoc DE GESTION DU DEPARTEMENT DU NORD   « C'est ensemble que nous arriverons à surmonter les difficultés de la situation actuelle »   LETTRE D'INFORMATIONS Mercredi 27 janvier 2010 Editorial Dans les circonstances actuelles, il nous faut établir les vraies priorités de l'action du Conseil de Gestion de Crise Post Désastre. Serait-ce : -          Un retour au Statu quo ante caractérisé par le maintien de certains privilèges à des entités et secteurs (politiques, économiques, etc.) fermées à toute forme de partage ? -          Aider le département à reprendre le plus de normalité possible (Sécurité, Électricité, Banque, assurer la chaine d'approvisionnement, réouverture des écoles, etc.) en attendant de remettre le maillet au Pouvoir Central revigoré et ragaillardi après la crise ? -          Prendre des dispositions pour faire du Cap-Haïtien un point d'entrée pour l'aide humanitaire à destination de Port-au-Prince (Port, Aéroport, Routes, Électricité 24/24, Dépôts et Entrepôts, Moyens de Transport, Matériel de Levage et de Manutention de Cargo, etc.) ? -          Prendre des dispositions pour mettre le département en mesure d'accueillir et de prendre en charge entre 100,000 et 250,000 refugiés et déplacés (Santé, Nourriture, logement, habillement, éducation, formation, emploi, divertissements et loisirs, etc.) ? -          Profiter des opportunités contenues dans l'effort d'assistance et de reconstruction pour prendre en main les destinées du département du Nord. Par exemple, on pourrait commencer par poser le problème de la déconcentration de Port-au-Prince et de la décentralisation au profit des Collectivités locales et Territoriales ? o   Qu'est-ce qui empêche au département du Nord de disposer ou de mobiliser de fonds suffisants pour prendre en charge le paiement de la facture pétrolière pour la fourniture de l'électricité aux clients de l'Ed'H 24/24/ o   Bref, qu'est-ce qu'on peut avoir en termes d'amélioration des rapports antagoniques identifiables et identifiés entre des partenaires sociaux condamnés à se mettre ensemble pour un sauvetage collectif.   Actions et Activités prévues Améliorer la Gouvernance au niveau des structures de réponse : -          Beaucoup de Commissions mobilisées ! -          Beaucoup d'actions et d'activités ! -          Pas assez de résultats ! -          Pas assez de communications de résultats, surtout ! Améliorer nos structures et outils de Communications -          Heures d'antenne à la Radio et à la Télévision -          Faire aboutir les démarches pour la création d'un site Web pour le Conseil ;   Renouveler la coordination des commissions de Réponses : -          Coordination du Conseil de Gestion de Crise post désastre ; -          MINUSTAH et l'assistance humanitaire internationale post désastre ; -          Cabinet Technique du Conseil ; -          Comité départemental de Gestion des Risques et Désastres (CDGRD) ; -          Commissions sectorielles concernées ; -          Coordination des ONG et structures d'assistance ; -          Coordination des Missions religieuses et structures caritatives ; -          Coordination des Organisations Communautaires de base engagées dans des activités d'accueil et d'hébergement de déplacés.   Organiser des réunions de sensibilisation et coordination avec les responsables de commissions de réponse.   Organiser des réunions de réflexion sur la création et de l'approvisionnement du Fonds départemental de Gestion de Crise Post Désastre : -          Première requête de Fonds d'urgence du MEF (Gdes 600,000.00) déjà reçue et exécutée ; -          Demande d'ouverture de comptes (HTG et US$) à la BNC déjà produite ; -          Comment assurer l'approvisionnement du Fonds dans les circonstances actuelles ?   Organiser des réunions de mise en commun des compétences avec les secteurs concernés pour lever les équivoques sur les intentions des uns et des autres quant à leur engagement pour contribuer à l'effort de relèvement et de relance.   Rappel Les Coordonnateurs de commissions doivent préparer et soumettre des rapports écrits au Secrétariat technique du Conseil de Gestion de Crise post désastre pour synthèse et suivi des actions.     ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­______________________________ Georgemain PROPHÈTE Délégué départemental du Nord Coordonnateur du Comité Départemental de Gestion des Risques et Désastres Coordonnateur du Conseil départemental du Gestion de Crise Post Désastre

UN SILENCE DE DEUIL DEFIANT UN ARRÊT DE MORT

UN SILENCE DE DEUIL DEFIANT UN ARRÊT DE MORT   Ce plaidoyer, pour un deuil national,   je voulais l'adresser à ceux qui nous gouvernent, non pas pour leur dire de sortir de leur silence mais                             au contraire pour pénétrer tous ensemble dans un monde de silence affronter le monumental défi de la mort.   Les trois cent petites filles de Saint Gérard elles sont toutes parties, dansant, chantant dans un adieu de pieds nus et de jupe longue, et tant de milliers d'autres sous le béton  concassé, le 21 janvier, en un jour, en un seul voyage, dix mille personnes basculées dans les terres de Titanyen.   En cet état de mort nous n'aurions que faire de discours de ceux qu'on débite comme des pensums, vides comme vent, plus solennels que des draps mortuaires. La mort elle ne mâche pas ses mots : elle fait ce qu'elle fait                         avec une efficacité qui pétrifie. regardant danser les écolières de Saint-Gérard, nous revoyons ce spectacle qu'elles nous laissent victoire sur un deuil de mort                                   quand dans nos yeux elles revivent,                       par la mémoire par notre regard et notre silence                                       elles dansent une danse de vie                                            survivant à tout instant,                           par leur naturelle grâce                                défiant l'immobile grimace de la mort                   cette subite avalanche si brutalement infligée                         si cruellement, à la face du monde sachant que nous n'aurions jamais assez de fleurs pour les embaumer, jamais assez d'encens pour leur offrir, ni de mots pour dire seulement la litanie de leurs prénoms,                                       et encore moins                              assez de larmes pour les pleurer                                                                           au terrible grondement de la terre                                                                                                                   répond notre silence,                                        dans une persistante existence                                       d'une autre nature et d'un autre monde silence du regard et de la mémoire évocation reconnaissance de ces cinq minutes de danse qui réveillent les disparus   par la mort même devenus capsules d'éternité.                     Imaginons le pays couvert d'un deuil de trois fois cent jours   nos regards devenant le défi que nous dédions aux dieux du malheur                                           inventant répétant                                           intemporels                       gestes et rituels, les chants et les danses,                       les récits souvenirs et rêves                       les promesses les parfums et les pardons                                                  offrandes                          à tant d'âmes qui flottent parmi nous.     Jean-Claude Bajeux. Par Jean-Claude Bajeux Directeur Éxécutif du Centre Oecuménique des Droits Humains (CEDH)

Informations du Department d'Etat sur Haiti

FRENCH Distribution de radios par les États-Unis à la population haïtienne Les stars de Hollywood et de par le monde se mobilisent pour Haïti Résolution de l'Assemblée générale des Nations unies sur Haïti Le programme « travail contre rémunération » de l'ONU offre des possibilités d'emploi aux Haïtiens Ressources en français, créole et portugais sur l'aide des États-Unis à Haïti Un transbordeur à grande vitesse mobilisé pour Haïti Les missions de recherche et de sauvetage se poursuivent à Haïti Données de base sur les mesures d'aide d'urgence des États-Unis à Haïti